infiniment de contribuer de multiples façons à aider les jeunes issus de milieux défavorisés à atteindre leur plein potentiel et à changer leur histoire pour le mieux.
CONSEIL D’ADMINISTRATION
2019
Nous tenons à remercier les membres de notre conseil d’administration pour leur soutien et leurs conseils inestimables, qui nous aident à offrir des programmes de développement jeunesse exceptionnels aux jeunes de chacune des communautés Tim Hortons®.
Duncan Fulton (président)
Directeur principal des services corporatifs, RBI
Amit Seth (vice-président)
Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Ontario
Axel Schwan
Président, Tim Hortons® Canada, É.-U. et Amérique latine
Brad Rixmann
Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Est du Canada
Caroline Barham
Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Ouest canadien
David Clanachan
Commissaire et président, Première ligue canadienne
Diana Ulsrud
Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – États-Unis
Greg Hogarth
Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Ontario
Gynette Smith
Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Ontario
Hugo Ouellet
Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Québec
Jim Shaw
Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Est du Canada
Mark Angelini
Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Québec
Mark Trombley
Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Ontario
Mike Hancock
Directeur de l’exploitation chez Tim Hortons®
Mike Van De Wiel
Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Est du Canada
Rob Eatough
Surintendant de l’éducation, communications, équité et gestion scolaire – Halton District School Board
Tracy Allard
Propriétaire de restaurant Tim Hortons® – Ouest canadien
Dave Newnham (agent)
Président et directeur général, Les Camps de la Fondation Tim Hortons®
Julie Breau (agnet et secrétaire générale)
Responsable du centre d’excellence juridique, RBI
SOUTENIR LES COMMUNAUTÉS TIM HORTONS®, UN CAMPEUR À LA FOIS
SOUTENIR LES
COMMUNAUTÉS
TIM HORTONS®, UN
CAMPEUR À LA FOIS
Un message de la Fondation,
Depuis sa création en 1974, Les Camps de la Fondation Tim Hortons® est l’organisme caritatif emblématique de la marque Tim Hortons et le catalyseur de son soutien communautaire.
Au cours des 45 dernières années, nous avons eu un impact notable et positif sur la vie de plus de 295 000 jeunes issus de milieux défavorisés à risque. Cet impact s’est accentué depuis 2017, alors que nous avons pris l’engagement d’offrir à nos campeurs plusieurs visites au camp pendant plusieurs années, plutôt qu’un seul séjour.
Nous comprenons l’importance d’épauler nos campeurs pendant cette transition cruciale entre l’enfance et l’adolescence, entre l’école primaire et secondaire – alors que l’influence de la société, des amis et des adultes représente tout pour eux; et nous savons qu’en étant bien conçu et dirigé avec passion, notre programme peut grandement accroître l’impact que nous avons sur leur avenir.
Nous souhaitons remercier tous ceux qui nous soutiennent – l’équipe corporative de Tim Hortons, les propriétaires, les gérants et les membres d’équipe des restaurants Tim Hortons, et nos commanditaires communautaires et du monde des affaires. C’est grâce à votre générosité et votre soutien que notre Fondation existe.
Ensemble, nous avons bâti quelque chose de vraiment unique, inspirant et puissant. Au nom de tout le personnel de la Fondation et des jeunes que nous accueillons, nous vous remercions du fond du coeur.
Duncan Fulton
Président du conseil
d’administration,
Les Camps de la
Fondation Tim Hortons®
Amit Seth
Vice-président du conseil
d’administration,
Les Camps de la
Fondation Tim Hortons®
Dave Newnham
Président et directeur général,
Les Camps de la
Fondation Tim Hortons®
QUI SOMMES-NOUS?
Nous sommes un organisme caritatif qui aide des jeunes âgés de 12 à 16 ans issus de milieux défavorisés à développer leur plein potentiel. Notre programme de camps s’échelonnant sur plusieurs années leur permet d’acquérir des compétences comme le leadership, la résilience et la responsabilité, ce qui les aide à changer leur histoire pour le mieux et à rompre le cycle de la pauvreté.
Les Camps de la Fondation Tim Hortons® investit dans les jeunes provenant de chacune des communautés Tim Hortons® grâce à des programmes estivaux et scolaires offerts toute l’année dans nos sept camps en Amérique du Nord. Nos activités sont entièrement financées par les propriétaires de restaurant, les invités de Tim Hortons et nos commanditaires, par l’entremise du Jour des camps, de diverses activités de collecte de fonds et des dons recueillis toute l’année dans les boîtes à monnaie des restaurants.
QUI APPUYONS-NOUS?
Les jeunes issus de foyers à faible revenu risquent de demeurer dans le cycle de la pauvreté et sont confrontés à des facteurs qui nuisent à leur rendement scolaire, leurs relations interpersonnelles et leur bien-être physique et émotionnel. Au Canada, un jeune sur cinq* (soit un 1,2 million de jeunes) vit dans la pauvreté. Une expérience s’échelonnant sur plusieurs années aux Camps Tim Hortons vise à insuffler un changement positif durable qui peut faire la différence entre une vie difficile et une vie épanouie.
Nous collaborons avec les propriétaires de restaurant Tim Hortons®, des écoles en milieu prioritaire et des organismes jeunesse comme Grands frères, Grandes soeurs et la Société de l’aide à l’enfance, pour identifier des jeunes qui pourraient bénéficier d’une expérience aux Camps de la Fondation Tim Hortons® – sans que les campeurs ni leurs familles n’aient à débourser quoi que ce soit.
* C2000InfographicOverviewNov2018.pdf
(Nous regrettons que cet article est seulement disponible en anglais.)
CE QUE NOUS FAISONS
Les séjours de plusieurs nuitées au camp ont un impact unique et puissant sur les jeunes, leur permettant d’acquérir rapidement des compétences essentielles et de développer leur résilience. Le renforcement des liens sociaux et communautaires peut protéger les jeunes et les aider à mieux faire face aux circonstances difficiles auxquelles ils sont confrontés.
Le programme estival, qui se déroule en juin, juillet et août, accueille des jeunes de 12 à 16 ans dans le cadre de cinq visites de neuf jours au camp, échelonnées sur cinq ans. Chaque année, le programme propose des défis de plus en plus stimulants, allant des activités de camp traditionnelles comme le tir à l’arc, le canot, les cordes hautes et les excursions de plusieurs jours en pleine nature, aux ateliers dirigés mettant l’accent sur la littératie scolaire et financière pour aider les jeunes à apprendre à fixer des objectifs, créer un budget, demander des bourses d’études postsecondaires et établir un cheminement de carrière. Le programme estival est conçu pour aider les jeunes à développer des compétences de vie essentielles et des stratégies d’adaptation qui les appuieront pour réussir à l’école, obtenir un emploi intéressant et contribuer positivement à leur communauté.
Le programme estival est le plus connu de nos programmes, mais c’est le programme scolaire, qui s’adresse aux jeunes de la 6e à la 8e année et a lieu pendant l’année scolaire (durant l’automne, l’hiver et le printemps), qui touche le plus grand nombre de participants. En partenariat avec des écoles de quartiers à faible revenu, pendant l’année scolaire, des élèves participent à des visites de deux à trois jours (nuitées incluses) avec leurs camarades de classe, leurs enseignants et des bénévoles. Au camp et entre les visites, les élèves travaillent à atteindre des objectifs personnels qui soutiennent le développement de leur bien-être personnel (comportement respectueux et attentionné en classe), leur réussite académique (engagement à faire les travaux scolaires) et leurs liens avec la communauté (contribuer à améliorer la société en réalisant un projet de service communautaire).
Que ce soit au camp ou chez eux entre leurs visites, nos campeurs oeuvrent à développer leurs aptitudes sociales, émotionnelles et d’innovation, ainsi que des comportements comme le bénévolat et la motivation à apprendre, ce qui les aide à s’impliquer sur le plan communautaire et scolaire et à effectuer un passage réussi vers la vie adulte.
Au camp, j’ai découvert que je suis une leader. J’ai appris que le vrai leadership, ce n’est pas d’être nécessairement extrovertie, mais plutôt d’avoir la conviction que ce que l’on fait est essentiel. Ces leçons m’ont aidée dans mon cheminement pour créer et animer des groupes d’amélioration de l’environnement et des communautés à l’extérieur du camp.
– Isabella, ancienne du camp
Je pense que les Camps Tim Hortons sont un excellent moyen de bâtir une communauté solide entre personnes de différents horizons. J’ai énormément appris tout au long de mes années au camp, et je suis extrêmement reconnaissante d’avoir eu la chance de faire partie de quelque chose de si merveilleux.
– Emily, campeuse
AIDER LES JEUNES À CHANGER LEUR HISTOIRE POUR LE MIEUX
Avant la tenue du Jour des camps Tim Hortons® le mercredi 5 juin 2019, nous avons partagé les histoires vraies de deux anciennes campeuses inspirantes – Shelagh et Nicole.
Grâce aux histoires vraies de Shelagh et de Nicole, les invités de Tim Hortons® ont pu découvrir l’importance d’aider les jeunes provenant de milieux défavorisés à croire en leur potentiel et à changer leur histoire pour le mieux.
Aux Camps de la Fondation Tim Hortons®, nous croyons que chaque jeune mérite d’avoir la chance de changer son histoire pour le mieux. Voyez comment Shelagh et Nicole ont changé la leur.
Sans le soutien des propriétaires, des membres d’équipe et des invités des restaurants Tim Hortons® lors du Jour des camps – la plus grande collecte de fonds annuelle de notre Fondation – des milliers de jeunes n’auraient pas l’occasion de se rendre à l’un des sept camps Tim Hortons cette année, pour participer à une expérience transformatrice s’échelonnant sur plusieurs années. Je tiens à vous remercier tous et toutes pour votre dévouement, votre soutien et votre créativité, qui ont contribué à rendre le Jour des camps 2019 si mémorable!
des campeurs issus de milieux difficiles se sont sentis appuyés.
nos campeurs ont pu essayer de nouvelles activités et ils ont reçu tout le soutien nécessaire, dans la réussite comme dans l’échec.
nos campeurs ont reçu du soutien alors qu’ils en avaient besoin. Nous avons cru en eux, afin qu’ils puissent apprendre à croire en leurs capacités.
nos campeurs sont retournés chez eux, dans leurs écoles et leurs collectivités, en sachant comment appuyer les autres.
UN NOM QUI NOUS DÉFINIT
Puisque le Jour des camps est notre principale collecte de fonds annuelle et que nos programmes de développement jeunesse sont répartis dans nos sept camps en Amérique du Nord, nous voulions modifier légèrement notre nom afin de mieux définir qui nous sommes, ce que nous faisons et où nous le faisons. Ainsi donc, en 2019, nous avons changé notre nom pour Les Camps de la Fondation Tim Hortons® afin de mieux souligner notre lien avec nos camps et le Jour des camps, ainsi que nos besoins philanthropiques en tant que Fondation.
PROGRAMMES
EN QUOI CONSISTENT NOS RÉSULTATS DE PROGRAMME ET POURQUOI SONT-ILS IMPORTANTS?
Nos résultats sont les objectifs d’apprentissage que nos campeurs atteignent grâce à notre programme. Il peut s’agir de changements ou d’une évolution dans la capacité des campeurs à établir des relations positives, à être plus conscients d’eux-mêmes et à développer une identité, des attitudes et des comportements positifs.
COMMENT MESURONS-NOUS L’ATTEINTE DES RÉSULTATS?
Le CADRE D’OBJECTIFS des Camps Tim Hortons vise à développer des compétences de vie essentielles, comme la résilience, la persévérance et la responsabilité, afin d’aider les jeunes de milieux défavorisés à s’épanouir et à devenir des adultes accomplis. Nos sondages auprès des campeurs et des enseignants se fondent sur des pratiques de recherche rigoureuses et nous permettent de mesurer les progrès de nos campeurs par rapport à nos principaux objectifs de développement des jeunes. Nous utilisons ensuite ces résultats pour ajuster notre programme afin de veiller à répondre aux besoins de nos campeurs.
LA DIFFÉRENCE QUE NOUS FAISONS
Les premiers résultats de nos récents sondages auprès des enseignants et des campeurs qui ont effectué plusieurs séjours au camp montrent un impact positif sur le développement, la croissance et la réussite des campeurs en ce qui concerne les importantes compétences de vie et les résultats suivants :
% de campeurs qui ont signalé une hausse des résultats:
83% de l’identité positive
80% des comportements positifs
60% des liens positifs
% de campeurs qui ont signalé une hausse des résultats:
85% des compétences interpersonnelles
80% des compétences cognitives
58% des compétences organisationnelles
% d’enseignants qui ont signalé une hausse des résultats:
83% du bénévolat chez les élèves
69% des comportements positifs en classe
39% de la motivation des élèves à apprendre
LITTÉRATIE FINANCIÈRE 101
LITTÉRATIE FINANCIÈRE 101
L’influence des parents et la qualité de l’école secondaire représentent 84 % des raisons pour lesquelles les jeunes Canadiens issus de familles à faible revenu ne vont pas à l’université (Frenette, 2007)
En 2019, nous avons étoffé notre programmation de littératie financière. Conçu avec l’aide de nos partenaires enseignants, ce programme vise à aider nos campeurs à mieux comprendre certains concepts financiers parfois déroutants et complexes afin d’accroître leur littératie financière et leur préparation au monde du travail, et à déterminer comment planifier et financer leurs études postsecondaires. Enseigner la littératie financière à des jeunes issus de milieux défavorisés contribue à éliminer les obstacles aux études postsecondaires et outille nos campeurs de façon à ce qu’ils puissent se tracer un avenir meilleur après l’école secondaire et le camp.
Cela dit, l’enseignement de la littératie financière au camp n’est pas qu’une histoire de chiffres et l’approche adoptée n’est pas la même qu’en classe. L’approche des Camps Tim Hortons est d’abord axée sur la patience, la conscience de soi et l’organisation. Développer ces qualités peut grandement aider les campeurs à choisir des options d’études postsecondaires et d’emplois qui sont à la fois intéressantes et gratifiantes.
VISITES D’ÉTABLISSEMENTS D’ENSEIGNEMENT POSTSECONDAIRE
Les campeurs ont l’occasion de visiter un collège, un cégep ou une université afin de mieux comprendre à quoi s’attendre et de pouvoir visualiser leur avenir comme étudiants postsecondaires.
BUDGÉTISATION
Ce jeu inspiré de la vie réelle permet aux campeurs de découvrir toutes les dépenses qui pourraient survenir pendant leurs études postsecondaires et comment les couvrir.
PRÉPARATION AUX ENTREVUES
Les campeurs examinent de faux CV et décident quelles candidatures seront retenues. Ils mènent également de fausses entrevues avec leurs animateurs afin de se préparer au monde du travail.
GROUPES DE CABINE MIXTES – PROJET PILOTE
Aux Camps Tim Hortons, nous accueillons des campeurs et interagissons avec des familles de tous les horizons et travaillons fort pour offrir un environnement sûr et accueillant où les campeurs peuvent pleinement affirmer leur identité. En réponse à la rétroaction de nos campeurs et grâce au soutien de notre Conseil consultatif des jeunes, nous avons permis aux campeurs qui le souhaitaient d’intégrer des groupes de cabines mixtes dans le cadre d’un projet pilote au Camp Whiteshell Tim Horton au Manitoba, aux Fermes Onondaga Tim Horton en Ontario et au Ranch Tim Horton pour les enfants en Alberta en 2019. La rétroaction des campeurs et de leurs parents/tuteurs a été très positive. Voici le témoignage d’un parent concernant l’expérience de son enfant.
Mon fils est revenu du Camp Whiteshell hier. C’était son troisième séjour [à un camp Tim Hortons], mais son premier dans un groupe de cabine mixte. Il a absolument adoré son expérience. Il m’a dit que la mixité avait donné une vraie personnalité à son groupe, que ce n’était plus simplement une bande de garçons qui sentaient le besoin d’être en compétition. Je veux remercier Les Camps [de la Fondation] Tim Hortons d’avoir offert une expérience aussi enrichissante à mon fils cette année et d’avoir créé [l’option] des groupes de cabine mixtes!
CCJ
CONSEIL CONSULTATIF DES JEUNES
NOS CAMPEURS CONTRIBUENT À FAÇONNER L’AVENIR DE LA FONDATION
Il y a deux ans, nous avons créé un Conseil consultatif des jeunes (CCJ) composé de seize campeurs ou anciens campeurs âgés de 15 à 19 ans représentant diverses régions, ayant démontré plusieurs qualités – professionnalisme, empathie, compréhension, bonnes capacités à travailler en équipe et à communiquer, bon jugement – et une passion pour la Fondation. Ces jeunes offrent des conseils à la Fondation et amplifient la perspective jeunesse dans le processus décisionnel de l’organisation. En 2018-2019, notre CCJ a aidé la Fondation à orienter certaines décisions relatives aux groupes de cabine mixtes, au processus d’inscription des campeurs, aux programmes de soutien aux campeurs, à la rétroaction des campeurs, au recrutement du personnel, à notre image et à nos collectes de fonds.
La Fondation m’a appris à être fier de mes réalisations et que, peu importe d’où on vient, on peut réaliser de grandes choses
– Kai, ancien campeur et membre du Conseil consultatif des jeunes
Ce n’est pas tant ce que nous faisons au camp, mais plutôt les leçons que nous apprenons et les liens durables que nous créons aux camps Tim Hortons qui transforment notre vie.
– Catherine, ancienne campeuse et membre du Conseil consultatif des jeunes
NOS CAMPS EN CHIFFRES
contribue à 
7,036
Jeunes issus de foyers défavorisés ont participé à notre programme estival
119
Écoles situées en milieu défavorisé ont participé au programme scolaire
792
Excursions en pleine nature ont été réalisées
446,800
Repas servis aux campeurs, aux employés et aux invités de nos sept camps
15,118
Parcourus par nos campeurs lors de leurs excursions en canot
7,743
Parcourus par nos campeurs lors de leurs randonnées pédestres en pleine nature
COLLECTE DE FONDS
OFFRIR LE CAMP EN CADEAU
En 2019, la Fondation a lancé son tout premier site Web de dons symboliques Celui-ci permet aux donateurs de choisir parmi divers dons symboliques concrets, dont une expérience de camp de neuf jours, un repas pour un groupe de cabine, des sacs d’excursion en pleine nature, le transport en autobus, et plus encore. Une fonction spéciale personnalisée permet aux donateurs d’informer un ami ou un proche qu’un « cadeau de camp » a été offert en leur nom.
POUR LES CAMPS DE LA
FONDATION TIM HORTONS®
En 2017, un groupe passionné et ambitieux de propriétaires de restaurant Tim Hortons®, d’employés et d’amis de la Fondation ont gravi le mont Kilimandjaro en vue de soutenir Les Camps de la Fondation Tim Hortons®, ce qui leur a permis de récolter plus de 600 000 $! Ce même groupe prévoyait maintenant se lancer dans une nouvelle aventure exceptionnelle en escaladant le mont Everest, en 2020, dans l’espoir de récolter 750 000 $. Malheureusement, cette formidable collecte de fonds a dû être remise à plus tard en raison de la pandémie de coronavirus (COVID-19). Le comité chargé de la collecte de fonds travaille avec les responsables des voyages et de la santé au Népal pour trouver une nouvelle date pour l’escalade. D’autres détails seront communiqués dès qu’ils seront disponibles. Restez à l’affût!
Pour parrainer un participant ou faire un don à l’Escalade du mont Everest pour les camps, cliquez
L’EVEREST À MIAMI!
Lors du Congrès 2019 des propriétaires de restaurant Tim Hortons, nous avons consacré le thème de notre kiosque d’exposition au groupe de 40 propriétaires de restaurant et supporteurs intrépides et passionnés qui se rendront au camp de base de l’Everest en notre nom en avril 2020. D’autre part, les recettes de notre encan silencieux et de notre magasin des Camps Tim Hortons nous ont permis de récolter plus de 400 000 $ pour la Fondation!
CAMPAGNE 2019 DES FLOCONS DE NEIGE TIM HORTONS®
En 2019, les propriétaires de restaurant Tim Hortons® nous ont aidés à offrir le camp en cadeau à des jeunes issus de milieux défavorisés en demandant à leurs invités de faire un don de 1 $ (ou plus!) aux Camps de la Fondation Tim Hortons® en échange de l’inscription de leur nom sur un flocon affiché dans leur restaurant local. Cette campagne a permis de récolter plus de 435 000 $!
MERCI À NOS SUPPORTEURS
Nous remercions du fond du coeur nos partenaires corporatifs! Sans leur soutien, notre Fondation ne pourrait pas offrir ses programmes. Nous sommes infiniment reconnaissants envers les partenaires fantastiques suivants, qui se sont engagés à aider les jeunes à atteindre leur plein potentiel. Merci de croire au pouvoir du camp et de la communauté, et d’aider les jeunes à forger leur réussite et à contribuer positivement à leurs communautés.
PARTENAIRE FONDATEUR
Siège Social, propriétaires de restaurant et Fonds de publicité et promotion Tim Hortons
Ardent Mills Canada
Atlantic Coee Solutions
Brother Canada
Ecolab
Edge Imaging
FMAV (previously Frischkorn)
Fresh Start Foods
Hershey Canada Inc.
Kimberly-Clark Professional
Pactiv
Pfizer Canada Inc.
Pillers Fine Foods
Rich Products of Canada
Solis Mexican Foods
Swiss Water Decaffeinated Coffee Company Inc.Chez Swiss Water Decaffeinated Coffee Inc., nous apprécions depuis longtemps notre partenariat avec Les camps de la Fondation Tim Hortons. Nous croyons qu’en appuyant les Camps Tim Hortons, nous contribuons à offrir aux jeunes des expériences vitales, qui aident nos futurs leaders du pays à développer la confiance et les compétences dont ils ont besoin. En tant qu’entreprise canadienne qui exporte du café décaféiné dans le monde entier, nous estimons que le fait de soutenir des programmes qui touchent directement des jeunes des communautés locales est un aspect important de notre programme de dons d’entreprise.
The Coca-Cola Company
Alchemy Systems
Bass Pro Shops
Brunel Commercial Interiors
Bunge Canada
Bunn-O-Matic Corporation
Caldic Canada Inc.
Cascades Tissue Group
Chicopee, Inc.
Edhard Corp
Entripy Custom Clothing
Essity (SCA Tissue North America)
Gordon Food Service (GFS)
Grith Foods
Ice River Springs Water Co.
Jones Lang Lasalle (JLL)
Kan-Pak LLC
Kubota Canada Ltd.
LG Electronics Canada
Lottery Gaming, BCLC
Marsan Foods Ltd.« L’entreprise Marsan Foods est fière d’appuyer Les camps de la Fondation Tim Hortons. Selon nous, ces camps comblent un vide dans le développement des jeunes de milieux défavorisés pour qu’ils deviennent de jeunes leaders dans leur communauté. Les histoires de réussite des campeurs, notamment celles des campeurs ayant terminé le programme, sont si inspirantes (et nous sommes heureux d’aider à changer leur histoire pour le mieux)! »
Graeme Jewett, président de Marsan Foods
McNairn Packaging
Mitchell & Abbott Group Ins. Brokers Ltd.
Quick Service Technologies, a Panasonic Canada Company
RBC Dominion Securities-McDowell Group
xRef
PLEINS FEUX SUR UN PARTENAIRE CORPORATIF DES CAMPS TIM HORTONS® – HERSHEY
Hershey est un fier partenaire des Camps Tim Hortons depuis plus de 10 ans. Cette année, ses représentants ont visité les Fermes Onondaga Tim Horton et offert à nos campeurs des ensembles S’more de Hershey afin qu’ils puissent les envoyer à leurs proches et répandre la joie. Cette expérience a été reprise dans une campagne en ligne pour diffuser l’oeuvre de la Fondation et l’impact positif que nous avons sur la vie de jeunes de partout en Amérique du Nord.
TIRAGE 50/50
Nous avons établi un partenariat caritatif avec les Tiger-Cats d’Hamilton de la Ligue canadienne de football (LCF) il y a quelques années – ce qui nous a permis de bénéficier de deux collectes de fonds annuelles 50/50. Le 2 novembre, 24 employés, amis, proches et supporteurs de la Fondation ont bravé le froid pour vendre des billets 50/50 lors d’un match opposant les Tiger-Cats aux Argos de Toronto au stade Tim Hortons® d’Hamilton, récoltant près de 27 000 $ pour aider la Fondation à accueillir davantage de campeurs. Nous remercions tous ceux qui ont participé et acheté des billets 50/50. Avec plus de bénévoles, nous pourrions doubler ou tripler ce chiffre, alors nous encourageons tous les Champions de la Fondation, les gérants et les membres d’équipe des restaurants à donner un coup de main lors des futurs matchs.
Notre objectif est de mobiliser davantage de partenaires caritatifs comme celui-ci pour faire connaître la Fondation et amasser des fonds!
APPEL À TOUS LES CHAMPIONS DE LA FONDATION!
Inspirés par la passion et le dévouement des propriétaires de restaurant Tim Hortons, nous avons lancé en 2019 le groupe des Champions de la Fondation. Ce groupe permet aux propriétaires de restaurant qui sont dévoués à notre cause d’en apprendre davantage sur le travail essentiel de la Fondation et de nous indiquer comment nous pourrions mieux les soutenir. Cet important groupe, qui compte déjà plus de 150 Champions, devrait continuer de croître en 2020. Joignez-vous aux Champions de la Fondation – et à notre groupe communautaire virtuel sur la plateforme Workplace by Facebook – pour recevoir toutes les nouvelles de la Fondation, clavarder avec d’autres Champions et le personnel de la Fondation, vous prononcer sur les décisions de la Fondation par le biais de sondages, voir comment vous pouvez contribuer aux collectes de fonds et plus encore.
Écrivez à champions@timscamps.com pour en savoir plus.
ÉVÉNEMENTS DE COLLECTE DE FONDS DE 2019
La Fondation a la chance de compter sur des bénévoles et des comités de planification passionnés qui organisent et dirigent près de 30 activités de collectes de fonds chaque année. Nous remercions tout spécialement les généreux commanditaires et invités qui contribuent au succès de ces activités en donnant de leur temps et en fournissant des dons en nature au nom de la Fondation.
Les sommes récoltées lors de ces activités permettent d’offrir aux jeunes des communautés Tim Hortons® un programme de développement s’échelonnant sur plusieurs années au cours duquel ils acquièrent des compétences de vie essentielles pour poursuivre des études postsecondaires, réussir au travail et s’épanouir au sein de leur communauté.
En tout, ces activités ont permis à la Fondation d’amasser plus de 2,3 millions de dollars pour aider les jeunes issus de milieux défavorisés à changer leur histoire pour le mieux.
16e Gala annuel « cravate noire » et collecte de fonds
27e tournoi de golf annuel et collecte de fonds de London – présenté par Deluxe Paie
6e classique de golf et collecte de fonds d’Annable Designs
15e tournoi de golf annuel et collecte de fonds de la Colombie-Britannique – présenté par Lottery Gaming, BCLC
43e tournoi de golf annuel sur invitation, collecte de fonds et encan en ligne
Collecte de fonds 50/50 des Tiger-Cats de Hamilton Festival de bateaux-dragons Tim Hortons d’Ottawa et collecte de fonds
17e tournoi de golf annuel et collecte de fonds de Western New York
20e tournoi de golf annuel et collecte de fonds de Halton-Peel – présenté par RBC Gestion de patrimoine : Équipe de gestion financière McDowell
4e collecte de fonds annuelle commémorative Charlie Barzeele
30e tournoi de golf annuel sur invitation et collecte de fonds du Canada atlantique – présenté par SureShot Solutions/A.C. Dispensing Equipment Inc.
27e tournoi de golf annuel et collecte de fonds du Québec
27e classique de golf annuelle Tim Hortons – YMCA
18e tournoi de golf annuel et collecte de fonds du Camp Whiteshell Tim Horton – présenté par Deluxe Paie
29e tournoi de golf annuel et collecte de fonds du Ranch Tim Horton pour les enfants
22e tournoi de golf commémoratif Kathy Ward 2018 et collecte de fonds du Canadian Black Book
26e tournoi de golf annuel et collecte de fonds de Windsor/Essex et Chatham-Kent
19e soirée casino annuelle et collecte de fonds (bar clandestin)
Collecte de fonds « Défi Everest » (Everest Challenge)
Journée mondiale de service communautaire 2019 et collecte de fonds de RBI
3e croisière café et collecte de fonds du Central Ohio
1er encan silencieux à l’occasion du Congrès annuel des propriétaires Tim HortonsAuction
DONNÉES FINANCIÈRES
La Fondation oeuvre continuellement à évaluer ses investissements et à diversifier ses sources de revenus afin de pouvoir offrir des expériences de camp significatives aux jeunes de toutes les communautés Tim Hortons®. Les résultats financiers de l’exercice ayant pris fin le 31 octobre 2019 sont en cours de vérification. Pour consulter nos états financiers vérifiés complets, veuillez communiquer avec nous au 519-448-1248.
DÉPENSES EN 2019
REVENUS EN 2019
[EN ANGLAIS SEULEMENT]
No d’enregistrement au Canada : 11 926 4885 RR0001
No d’enregistrement aux États-Unis : (501 (c)) 31-1681446